估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)

估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者: [美] , , ,
出版社: 商务印书馆
2010-01
版次: 1
ISBN: 9787100066570
定价: 49.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 280页
正文语种: 简体中文
分类: 经济
  •   作业成本法(ABC)是管理公司资源一种很好的工具。但是许多应用ABC的管理人员却发现这种方法受到很大的限制,因此备感受挫。实践证明,估计业务作业所需资源的调查太耗时间,成本太高。估时作业成本法(TDABC)是一种能够利用ERP系统中的数据,计量成本和获利能力的更简单、更有效的方法。利用TDABC,管理人员可以花更少的时间和成本来收集和维护数据,因此可以有更多的时间解决暴露出来的问题,如无效率流程、非盈利产品和客户以及过剩产能。作者通过回答如下两个基本问题,告诉管理人员如何建立TDABC系统:公司每个业务流程的资源产能成本是多少?公司每项业务、每个产品和每位客户所需的作业产能耗费(时间)是多少?书中举例说明了ABC成功应用的一般好处,如提高产品和客户的获利能力、提高产能利用率和改进流程效率,还着重介绍了TDABC的创新应用,包括:将战略计划与经营预算相联系;改进并购绩效评价程序;支持诸如精益管理和标杆管理等持续性改进活动;消除供应链中不必要的复杂程序;优化核心员工的配备。《估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)》通过对大量不同背景案例的研究,阐述了TDABC的应用。这些案例都是在AcornSystems公司的咨询指导下完成的实际应用。具有代表性的组织包括Kernps有限责任公司、Sanac物流、ATB金融、花旗集团技术基础设施部和杰克逊州立大学。估时作业成本法最重要的一个贡献是为实现作业成本系统价值最大化提供了工具和例证。   罗伯特·S.卡普兰,平衡计分卡创始人,哈佛商学院教授。史蒂文·R.安德森是AcornSystems公司的董事会主席和创始人,该公司从事软件和咨询服务业务,总部位于得克萨斯州休斯敦。 前言
    致谢
    第一部分 估时作业成本法基础
    第一章估时作业成本法的演进——序言
    作业成本法简史
    作业成本法的缺陷
    估时作业成本法:一种简洁且准确的成本法
    时间方程
    模型更新
    估时作业成本法:新瓶装老酒吗?
    小结
    第二章估计流程时间——时间方程的作用
    估计时间耗费
    时间方程
    案例研究:WILSON—MOHR
    作为分析单位的业务
    建立时间方程
    按耗时百分比直接分配成本
    小结
    第三章产能成本率——应用问题
    计算部门总成本
    产能成本率:部门或流程
    估计实际产能
    月实际成本和月预算成本
    小结
    第四章估时作业成本法模型的应用——启动一个项目
    第一阶段:准备工作
    第二阶段:数据定义、获取和分析
    第三阶段:建立试验模型
    第四阶段:全公司模型扩展
    TDABC与传统ABC的比较
    小结
    第五章假设分析与作业预算——预测资源需求
    固定成本变动化
    案例研究:Sippican公司
    假设分析
    作业预算
    对不确定资源的预算
    小结
    第六章快速盈利能力评价模型——建立新的并购尽职调查程序
    尽职调查程序中快速盈利能力评价模型的基本原理
    案例研究1:PioneerControls公司建立快速盈利评价模型
    案例研究2:Fairmont公司有效的快速盈利评价模型
    案例研究3:在Wayland公司的竞争中胜出
    一般TDABC尽职调查程序
    小结
    第七章改进业务流程——估时ABC的新应用
    提高精益管理水平
    三个核心原则
    TDABC与精益六西格玛的结合
    总结:精益管理和TDABC
    供应链管理
    扩展案例研究
    应用问题
    总结:供应链优化和TDABC
    标杆管理
    分销过程中的估时标杆案例研究
    总结:标杆管理和TDABC
    小结

    第二部分估时作业成本法的应用实践
    第八章KEMPS有限责任公司——产品处理、配送和客户差异化
    历史背景
    TDABC项目
    牛奶冷库中的装载线
    什么地方出了问题?
    近期成效
    小结
    第九章SANAC物流——用时间方程反映物流流程的复杂性
    竞争性战略
    市场发展
    传统的ABC模型在Sanac的失败
    引进TDABC遇到的挑战
    建立Sanac的时间方程
    研究结果与行动步骤
    影响
    小结
    第十章COMPTON金融——利用TDABC实现扭亏为盈
    成本计算创新
    获利能力分析系统
    应用
    IT服务和客户服务呼叫中心的估时建模
    系统应用
    有什么不顺利的吗?
    系统的性能及使用规则
    小结
    第十一章ATB金融——指导盈利性增长
    建立一个企业模型
    有什么不顺利的吗?
    主要成果
    影响
    小结
    第十二章花旗集团技术基础设施部——将企业内部IT作为企业管理的财
    务战略
    CTI财务管理循环
    为什么建立一个绩效衡量和管理系统?
    结论
    应用过程中的挑战
    小结
    第十三章全球保险公司私人客户部——预测核心员工的配备水平
    组织员工配备和资源管理系统项目
    应用流程与项目小组
    应用过程中的挑战
    小结
    第十四章杰克逊州立大学——将企业概念引入教育
    建立TDABC模型
    应用
    行动建议
    早期的价值捕捉
    小结
    附录A转变非盈利客户
    转变客户关系
    附录B常见问题
    注释
    作者简介
    译后记
  • 内容简介:
      作业成本法(ABC)是管理公司资源一种很好的工具。但是许多应用ABC的管理人员却发现这种方法受到很大的限制,因此备感受挫。实践证明,估计业务作业所需资源的调查太耗时间,成本太高。估时作业成本法(TDABC)是一种能够利用ERP系统中的数据,计量成本和获利能力的更简单、更有效的方法。利用TDABC,管理人员可以花更少的时间和成本来收集和维护数据,因此可以有更多的时间解决暴露出来的问题,如无效率流程、非盈利产品和客户以及过剩产能。作者通过回答如下两个基本问题,告诉管理人员如何建立TDABC系统:公司每个业务流程的资源产能成本是多少?公司每项业务、每个产品和每位客户所需的作业产能耗费(时间)是多少?书中举例说明了ABC成功应用的一般好处,如提高产品和客户的获利能力、提高产能利用率和改进流程效率,还着重介绍了TDABC的创新应用,包括:将战略计划与经营预算相联系;改进并购绩效评价程序;支持诸如精益管理和标杆管理等持续性改进活动;消除供应链中不必要的复杂程序;优化核心员工的配备。《估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)》通过对大量不同背景案例的研究,阐述了TDABC的应用。这些案例都是在AcornSystems公司的咨询指导下完成的实际应用。具有代表性的组织包括Kernps有限责任公司、Sanac物流、ATB金融、花旗集团技术基础设施部和杰克逊州立大学。估时作业成本法最重要的一个贡献是为实现作业成本系统价值最大化提供了工具和例证。
  • 作者简介:
      罗伯特·S.卡普兰,平衡计分卡创始人,哈佛商学院教授。史蒂文·R.安德森是AcornSystems公司的董事会主席和创始人,该公司从事软件和咨询服务业务,总部位于得克萨斯州休斯敦。
  • 目录:
    前言
    致谢
    第一部分 估时作业成本法基础
    第一章估时作业成本法的演进——序言
    作业成本法简史
    作业成本法的缺陷
    估时作业成本法:一种简洁且准确的成本法
    时间方程
    模型更新
    估时作业成本法:新瓶装老酒吗?
    小结
    第二章估计流程时间——时间方程的作用
    估计时间耗费
    时间方程
    案例研究:WILSON—MOHR
    作为分析单位的业务
    建立时间方程
    按耗时百分比直接分配成本
    小结
    第三章产能成本率——应用问题
    计算部门总成本
    产能成本率:部门或流程
    估计实际产能
    月实际成本和月预算成本
    小结
    第四章估时作业成本法模型的应用——启动一个项目
    第一阶段:准备工作
    第二阶段:数据定义、获取和分析
    第三阶段:建立试验模型
    第四阶段:全公司模型扩展
    TDABC与传统ABC的比较
    小结
    第五章假设分析与作业预算——预测资源需求
    固定成本变动化
    案例研究:Sippican公司
    假设分析
    作业预算
    对不确定资源的预算
    小结
    第六章快速盈利能力评价模型——建立新的并购尽职调查程序
    尽职调查程序中快速盈利能力评价模型的基本原理
    案例研究1:PioneerControls公司建立快速盈利评价模型
    案例研究2:Fairmont公司有效的快速盈利评价模型
    案例研究3:在Wayland公司的竞争中胜出
    一般TDABC尽职调查程序
    小结
    第七章改进业务流程——估时ABC的新应用
    提高精益管理水平
    三个核心原则
    TDABC与精益六西格玛的结合
    总结:精益管理和TDABC
    供应链管理
    扩展案例研究
    应用问题
    总结:供应链优化和TDABC
    标杆管理
    分销过程中的估时标杆案例研究
    总结:标杆管理和TDABC
    小结

    第二部分估时作业成本法的应用实践
    第八章KEMPS有限责任公司——产品处理、配送和客户差异化
    历史背景
    TDABC项目
    牛奶冷库中的装载线
    什么地方出了问题?
    近期成效
    小结
    第九章SANAC物流——用时间方程反映物流流程的复杂性
    竞争性战略
    市场发展
    传统的ABC模型在Sanac的失败
    引进TDABC遇到的挑战
    建立Sanac的时间方程
    研究结果与行动步骤
    影响
    小结
    第十章COMPTON金融——利用TDABC实现扭亏为盈
    成本计算创新
    获利能力分析系统
    应用
    IT服务和客户服务呼叫中心的估时建模
    系统应用
    有什么不顺利的吗?
    系统的性能及使用规则
    小结
    第十一章ATB金融——指导盈利性增长
    建立一个企业模型
    有什么不顺利的吗?
    主要成果
    影响
    小结
    第十二章花旗集团技术基础设施部——将企业内部IT作为企业管理的财
    务战略
    CTI财务管理循环
    为什么建立一个绩效衡量和管理系统?
    结论
    应用过程中的挑战
    小结
    第十三章全球保险公司私人客户部——预测核心员工的配备水平
    组织员工配备和资源管理系统项目
    应用流程与项目小组
    应用过程中的挑战
    小结
    第十四章杰克逊州立大学——将企业概念引入教育
    建立TDABC模型
    应用
    行动建议
    早期的价值捕捉
    小结
    附录A转变非盈利客户
    转变客户关系
    附录B常见问题
    注释
    作者简介
    译后记
查看详情
您可能感兴趣 / 更多
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
森林、冰河与鲸(星野道夫自然文库系列1)
星野道夫 著;曹逸冰 译;理想国 出品
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
点燃希望
[英]简·古道尔 菲利普·伯曼 著;祁阿红 译
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
敦煌的光彩:常书鸿、池田大作对谈录
常书鸿、[日]池田大作 著
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
汗青堂丛书082·欧洲的创生:950—1350年的征服、殖民与文化变迁
刘 寅 译 者;[英]罗伯特·巴特利特 Robert Bartlett
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
侠义三千年
吴向京;暴昱东
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
24/7:晚期资本主义与睡眠的终结
[美]乔纳森·克拉里 著;许多 沈河西 译
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
成为三文鱼:水产养殖与鱼的驯养(薄荷实验)
[挪威]玛丽安娜·伊丽莎白·利恩
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
大加速:1945年以来人类世的环境史(见识丛书49)
约翰·R.麦克尼尔(John R. McNeill)
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
生命的探问:弗兰克尔谈生命的意义与价值
维克多·E.弗兰克尔(Viktor E.Frankl) 著;李仑 译
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
死亡的质量
[美]塞巴斯蒂安·塞普韦达;[美]基尼·格雷厄姆·斯科特
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
过度的医疗(在德国,本书相当于医疗界的“吹哨人”,“过度医疗”的概念被大众认识和了解。普及医疗知识、规避看病误区、节省医药开支)
宋亭欢 译者;果麦文化 出品;[德]尤格·布莱克
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
形式的起源:包括机械、结构、材料、地质学、生物学、人类学、古生物学、形态学等领域
[美]克里斯托弗·威廉斯
系列丛书 / 更多
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
森林、冰河与鲸(星野道夫自然文库系列1)
星野道夫 著;曹逸冰 译;理想国 出品
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
点燃希望
[英]简·古道尔 菲利普·伯曼 著;祁阿红 译
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
敦煌的光彩:常书鸿、池田大作对谈录
常书鸿、[日]池田大作 著
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
汗青堂丛书082·欧洲的创生:950—1350年的征服、殖民与文化变迁
刘 寅 译 者;[英]罗伯特·巴特利特 Robert Bartlett
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
侠义三千年
吴向京;暴昱东
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
24/7:晚期资本主义与睡眠的终结
[美]乔纳森·克拉里 著;许多 沈河西 译
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
成为三文鱼:水产养殖与鱼的驯养(薄荷实验)
[挪威]玛丽安娜·伊丽莎白·利恩
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
大加速:1945年以来人类世的环境史(见识丛书49)
约翰·R.麦克尼尔(John R. McNeill)
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
生命的探问:弗兰克尔谈生命的意义与价值
维克多·E.弗兰克尔(Viktor E.Frankl) 著;李仑 译
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
死亡的质量
[美]塞巴斯蒂安·塞普韦达;[美]基尼·格雷厄姆·斯科特
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
过度的医疗(在德国,本书相当于医疗界的“吹哨人”,“过度医疗”的概念被大众认识和了解。普及医疗知识、规避看病误区、节省医药开支)
宋亭欢 译者;果麦文化 出品;[德]尤格·布莱克
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
形式的起源:包括机械、结构、材料、地质学、生物学、人类学、古生物学、形态学等领域
[美]克里斯托弗·威廉斯
相关图书 / 更多
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
森林、冰河与鲸(星野道夫自然文库系列1)
星野道夫 著;曹逸冰 译;理想国 出品
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
点燃希望
[英]简·古道尔 菲利普·伯曼 著;祁阿红 译
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
敦煌的光彩:常书鸿、池田大作对谈录
常书鸿、[日]池田大作 著
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
汗青堂丛书082·欧洲的创生:950—1350年的征服、殖民与文化变迁
刘 寅 译 者;[英]罗伯特·巴特利特 Robert Bartlett
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
侠义三千年
吴向京;暴昱东
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
24/7:晚期资本主义与睡眠的终结
[美]乔纳森·克拉里 著;许多 沈河西 译
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
成为三文鱼:水产养殖与鱼的驯养(薄荷实验)
[挪威]玛丽安娜·伊丽莎白·利恩
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
大加速:1945年以来人类世的环境史(见识丛书49)
约翰·R.麦克尼尔(John R. McNeill)
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
生命的探问:弗兰克尔谈生命的意义与价值
维克多·E.弗兰克尔(Viktor E.Frankl) 著;李仑 译
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
死亡的质量
[美]塞巴斯蒂安·塞普韦达;[美]基尼·格雷厄姆·斯科特
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
过度的医疗(在德国,本书相当于医疗界的“吹哨人”,“过度医疗”的概念被大众认识和了解。普及医疗知识、规避看病误区、节省医药开支)
宋亭欢 译者;果麦文化 出品;[德]尤格·布莱克
估时作业成本法:简单有效的获利方法(哈佛经管图书简体中文版)
形式的起源:包括机械、结构、材料、地质学、生物学、人类学、古生物学、形态学等领域
[美]克里斯托弗·威廉斯